人月神話：軟體專案管理之道

這本書應該不用多介紹了，軟體工程的聖經。

人月神話雖然出版30多年了，但是書中所寫得大部分準則到現今仍然適用，甚至有許多主管或是老闆都還是會犯書中所寫到的一些問題。書中最重要的觀念之一就是人月(man-month)，到現在還是很多人會認為軟體開發進度落後時候就是要多加一些人手進來。作者在30年前就告訴大家這個主張是完全錯誤的。因為人力和工時根本無法互換。

記得這本書最早是我高中時候看得，那時候大部分的章節都沒辦法真正體會。研究所時我又看了一次，這次因為有實際開發過一些大型Project，所以比較能搞懂書中的一些章節。接下來我想等工作5年後再來看一次，相信又會體會更多的東西。

這本書絕對是每個軟體工程師必讀的一本書，如果你還是學生的話可能很多內容沒辦法體會。不過等你經驗夠多之後再看，絕對能學到很多東西。