Rework工作大解放：這樣做事反而更成功

這本書的作者是Ruby on Rails的開發者DHH，他也是知名小公司37Signals的創辦人。37Signals是一家很特別的公司，公司的員工不到20人且分布在兩大洲、8個城市。一年雖然見不到幾次面，但是卻能開發出高品質的專案管理軟體basecamp，為公司每年帶來數百萬美元的收入。
書中所寫得內容其實就是DHH在創業過程中的一些心得，許多書中的觀念都顛覆了傳統的管理方式。書中花了很大一部份是在講解創業時的一些觀念，從公司發展、人才招募到資金募集都有提到，很適合有心創業或正在創業的人閱讀。以下是幾個書中對工作的看法和大家分享：

工作效率

我最喜歡書中探討工作效率的章節，作者認為要提昇工作效率最好的方法就是避免被中斷。在工作時候，我們時常會被一些事情打斷，像是有人找你聊天、電話、電子郵件、噪音……。每次中斷後都需要花一段時間再重新啟動，進入狀況，自然工作效率就低落。作者提到我們應該試著讓自己不被中斷，你會很訝異原來一天可以做這麼多事情。這個論點其實在Peopleware這本書也有提到。

工作狂

工作狂是另一個Peopleware也提過得觀念，傳統上我們會認為一個人工作到越晚表示他越認真。這本書用一段經典的話來描述工作狂。

工作狂不是英雄，真正的英雄已經回家了

作者認為工作狂代表工作效率差，他們習慣用蠻力解決所有問題，而不去思考好的方法幫助自己提昇工作效率。這點也是我這幾年開始工作後的體會，同樣都是寫程式，高手會試著找尋好的方法來提昇自己的效率，像是使用快速鍵、好用的vim外掛，甚至是自己寫一些工具來改善工作效率。而一般人就如同作者寫得，習慣使用蠻力來解決所有問題，而不是動腦想更好的方法。

加班

作者在書中建議讓員工在5點前下班，長時間的加班對企業絕對是弊大於利。這點在很多書都有提到。作者的公司一週只工作40小時，每年還是能創造出上百萬美金的利潤。可見工作效率的重要性絕對大於工作時間。

小公司

作者也以自身公司為例說明不是所有公司都需要持續擴張規模，小公司的優點是能快速對改變做出應對，擴張成大公司後做任何決定都會傾向保守。作者認為不管是大公司、小公司，只要能持續獲利的公司就是好公司。

結論

這本書的確是一本非常經典的書，書中提到許多創業的心得可能要實際有創業經驗才能有所體會。關於探討工作效率的部份，我認為非常值得一讀。看完這本書後我也檢視了一下自己的工作效率，提醒自己不能變成像書中所寫得工作狂。